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“人員安置、設(shè)備處置等等，這些都是問題，但這些問題都不能成為我們不去產(chǎn)能的借口。”3月4日，在全國政協(xié)經(jīng)濟界別經(jīng)濟討論會上，全國政協(xié)委員、工信部原部長李毅中向《中國冶金報》、中國鋼鐵新聞網(wǎng)記者表示，2016年的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革見到了效果，但還不夠，還很不夠。

圖為經(jīng)濟討論會現(xiàn)場。

2016年，鋼鐵行業(yè)計劃去產(chǎn)能4500萬噸，實際上完成了6500萬噸，遠遠超過目標任務(wù)?！拔艺J為，鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能的路子是對的。過去我們規(guī)定的只是一個指標，比如，小于400立方米的高爐就要關(guān)掉。這個有很多異議，確實也有問題。400立方米的高爐關(guān)掉，改造成450立方米呢？難道就不關(guān)了？”李毅中表示，“所以，必須綜合運用能耗、環(huán)保、質(zhì)量、安全、技術(shù)等門檻和標準來真正把那些落后的、經(jīng)濟和技術(shù)上不可行的，甚至造成資源浪費和環(huán)境破壞的產(chǎn)能去除掉，把設(shè)備關(guān)掉?！?/strong>

李毅中在會后回答了《中國冶金報》、中國鋼鐵新聞網(wǎng)記者關(guān)于鋼鐵化解產(chǎn)能過剩的相關(guān)問題。

“而且，關(guān)了就要拆掉，不能放在那里。不然等到市場一發(fā)生變化，這些產(chǎn)能又死灰復(fù)燃了。這方面，鋼鐵行業(yè)做得比較好。先把設(shè)備拆掉了，拆掉以后便賣掉，同時安排好下崗職工。”李毅中對鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能工作給予了肯定。

“同時，我們必須區(qū)分開去產(chǎn)能和去產(chǎn)量，它們不是一個概念。”李毅中特別強調(diào)，產(chǎn)量是由市場來決定的，需要得多就多產(chǎn)，需要得少就少產(chǎn)。所謂去產(chǎn)能，就是要真正把落后產(chǎn)能淘汰了，拆掉設(shè)備，讓其不能死灰復(fù)燃。

李毅中強調(diào)，鋼鐵的產(chǎn)量是由市場決定的，鋼價是隨著市場變化的，這個不能過多地進行行政干預(yù)。但是，在去產(chǎn)能上，政府要下功夫。

“2016年，鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能的一個熱點是取締‘地條鋼’，還因為‘地條鋼’處理了兩個省的干部?！崩钜阒兄赋觯?strong style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;">隱藏著、潛伏著、不上賬的“地條鋼”，數(shù)量還不少。

對于“地條鋼”，李毅中表示，要用法律的辦法，堅決取締，要把這些落后的，污染環(huán)境、浪費資源、擾亂市場的生產(chǎn)“地條鋼”的企業(yè)徹底關(guān)掉。

“2016年，鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能做得比較好，今年這樣的勢頭要繼續(xù)下去。這樣，鋼材的價格就會回升。”李毅中表示。據(jù)了解，2015年，鋼材價格指數(shù)曾降到56左右（以1994年4月份的鋼材價格為基數(shù)，基數(shù)為100），經(jīng)過2016年的努力，當前鋼材價格指數(shù)為103。

 “103的指數(shù)你說它高還是不高？現(xiàn)在鋼材價格恢復(fù)到23年以前的價格，我認為是不高的，鋼價上漲是恢復(fù)性的，價格是要隨著市場變化的。”李毅中表示。

 “供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一個長期的任務(wù)，又是一個緊迫的任務(wù)。2016年見到了效果，但還不夠，還很不夠?！崩钜阒姓J為，企業(yè)要從三個方面做好自身的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

一是要突出主業(yè)，不要三心二意，隨波逐流，要一心一意搞好主業(yè)。

“鋼鐵行業(yè)還是要堅持主業(yè)，中國8億噸左右的鋼產(chǎn)量約占全球鋼產(chǎn)量的一半，第二位的日本也不過是1億噸左右，如果鋼鐵行業(yè)不堅持主業(yè)，怎么能干出這樣的成果？同時，無論是大企業(yè)、小企業(yè)，還是國企、民企，都要在浩瀚的市場中找到合適的定位?！崩钜阒斜硎?。

二是要創(chuàng)新，在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)、 通用技術(shù)、專有技術(shù)等方面進行創(chuàng)新。

三是真正堅持以問題為導向，把企業(yè)自己的“三去一降一補”做好。

“每個行業(yè)、每個企業(yè)的情況不一樣，要承認自己有問題，不能回避，要針對這些問題，把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革堅持不懈地做到位。”李毅中指出，“例如，企業(yè)成本包括人工成本、財務(wù)費用、銷售費用、管理費用等。在降成本過程中，每個企業(yè)的情況不一樣，你哪個高，你就降哪個。企業(yè)只有針對具體問題，才能把自己的‘三去一降一補’做到實處，而不是停留在口頭上。”